人財育成

あなたの可能性を追求する仕組みのご紹介

入社した後、例えば5年後はどんな姿で仕事をしているか?
本人の志向や適性を総合的に判断しながら、最適なキャリアパスを描いていきます。

CAREER PASS

キャリアパス

キャリアプラン

評価と報酬

各自が能力を伸ばし、お店(会社)に貢献した結果が、報酬の増加です。
結果の評価については、公正かつ適正・客観的に行います。

目指す人材

フレックスの社員として常に持っていて欲しい目標があります。

まず、「勉強好き」であること。

ここでの勉強とは、いつも何かに好奇心を抱き、それを探求していくことです。

次に、「素直さ」。

何事にも純真に取組む気持ちを忘れないことが大切です。

そして、最後に「プラス思考」であること。

失敗を恐れずにそれを成功に結びつける姿勢を持つということです。
これを心がけ実行することで、人の成長、ひいては会社の成長があると私は信じています。

目指す人材

研修プログラム

入社後、全社員共有のキャリアアップ研修プログラムを用意しています。
また、入社3年後以降は、店長・エリアマネージャーを目指すことができます。

研修プログラム 研修プログラム

全社一体化会議

3月 6月 9月 12月

研修プログラム

株式会社フレックスでは、年4回全店社員が集まり、成果の報告共有を行っています。また、社長・会長の方針を確認する機会でもあり、全社一体となって活動する組織の土台となる会議です。

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